為進(jìn)一步營造良好社會(huì)氛圍,在更大范圍、更高層次、更深程度上推進(jìn)“雙創(chuàng)”,中國國務(wù)院決定從2015年起設(shè)立“全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動(dòng)周”,具體時(shí)間根據(jù)年度安排確定,每年設(shè)置不同主題,通過搭建“雙創(chuàng)”展示平臺(tái),推動(dòng)形成新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱潮,為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展匯聚智慧和力量。
城北網(wǎng)CEO耿海濤(第三位)與其他演講者合照
9月15日-21日,2017年全國雙創(chuàng)活動(dòng)周活動(dòng)(即“雙創(chuàng)周”)在全國各地同步開展,河北省設(shè)分會(huì)場,舉行各類精彩的雙創(chuàng)展演活動(dòng)。
在河北省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)上
城北網(wǎng)CEO耿海濤
為大家分享了他自己的創(chuàng)業(yè)故事和經(jīng)驗(yàn)
下面來看一下耿海濤的演講:
大家好:我是城北網(wǎng)的耿海濤
我07年在深圳開始第一次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)資金被騙,身無分文,回石家莊借5000元重新開始創(chuàng)業(yè),2011年盲目擴(kuò)張,沒有經(jīng)過市場調(diào)研的情況下,開始做餐飲管理軟件,因?yàn)槌鲱A(yù)計(jì)成本,后續(xù)資金跟不上,年底公司員工陸續(xù)離職。2012年砍去軟件項(xiàng)目,重新調(diào)整公司方向,重新打造團(tuán)隊(duì),專做燕趙互聯(lián),12、13年企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)盈利。
城北網(wǎng)經(jīng)歷:
13年開始創(chuàng)業(yè)打造城北網(wǎng),城北沒有自帶盈利模式,沒在風(fēng)口起航,做的是城市生活社區(qū)項(xiàng)目,前期燒錢是必須的,也是預(yù)料到的,但是燒多久是預(yù)料不到的。前三年燒錢燒的心慌,也一直從母公司-勝者唯抽血過來,如果再這樣一直燒錢-抽血,很可能勝者唯公司錯(cuò)過一些發(fā)展機(jī)會(huì),城北也面臨倒閉。城北決定完全從母公司剝離,抵押個(gè)人房產(chǎn)貸款和個(gè)人工資給城北輸血,當(dāng)時(shí)我就想,為了夢(mèng)想,輸了就輸了,總歸是自己為了夢(mèng)想博了一把。在資金快燒光的時(shí)候,城北的生活電商從C端盈利無法走通的情況下,選擇從B端切入,服務(wù)B端,為B端客戶提供專業(yè)的電商系統(tǒng)和電商營銷。近一年積累上百家B端客戶,城北也開始盈利,最近城北成功天使輪融資。
失敗不可怕:
我是一個(gè)目前已經(jīng)經(jīng)歷了三次失敗,從失敗中爬出來的創(chuàng)業(yè)者,十年做一件事情不可能沒有坑,當(dāng)然有許多是因?yàn)闆]有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)而走的坑。即使以后成了創(chuàng)業(yè)老兵,有了豐富經(jīng)驗(yàn),也有可能遇到挫折和失敗,或者說一定會(huì)遇到失敗,曾國藩說過:“久利之事勿為“,所以不可能有久利之地;遇到失敗不可怕,能從失敗中爬出來的失敗者才會(huì)成為成功者。
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出水才看兩腿泥,堅(jiān)持不住的時(shí)候再堅(jiān)持一會(huì)。任何成功秘訣都是經(jīng)歷了看不到勁頭的堅(jiān)持才找到答案。去年朋友圈有一篇很火的文章《2016已過大半,老板挺住啊,看到最后落淚了》,所以創(chuàng)業(yè)者之間最美的詞,最鼓勵(lì)的詞應(yīng)該是“挺住”!
團(tuán)隊(duì):
你也許不知道,你上班玩手機(jī)的時(shí)候,你的老板正在焦慮,你也許不知道,你盼望發(fā)薪的時(shí)候,你的老板正在下一張借條上簽名。
現(xiàn)在的老板,80%以上面臨著資金壓力、經(jīng)營困難、倒閉風(fēng)險(xiǎn)。海難覆船的時(shí)候,最倒霉的是船長,船員可以逃命,但船長卻舍不得他那條船!
很多人都想自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板。總覺得現(xiàn)在老板給的待遇太少,不夠,想單飛,其實(shí),又有多少人真多明白老板的苦衷,為何不好好利用好現(xiàn)在的平臺(tái),做最好的自己。
可以說10個(gè)老板,9個(gè)都是苦出來的。沒有誰隨隨便便就能成功,每一位老板們可以說都有一筆“血淚賬”。事實(shí)上,很多老板都在日常生活方面,花錢不如職員瀟灑,甚至被人說“摳門”,做什么都要“算賬”。其實(shí)老板長期生活在成本和利潤之間,花一筆錢,自然而然就會(huì)細(xì)算,經(jīng)營本來都要精打細(xì)算,何況當(dāng)了老板,就等于是自己的長工,不管生意好不好,收入高不高,你都得扛著。
所以創(chuàng)業(yè)代表責(zé)任,把這艘船打造成一個(gè)不會(huì)隨便傾覆的好船,不用船員考慮逃命的船,正常航行50年,起碼讓船一代能通過這份工作養(yǎng)家發(fā)家;5年內(nèi)立志把城北網(wǎng)打造成本地福利待遇最好的企業(yè)。創(chuàng)業(yè)的過程中公司很多福利待遇不到位,沒能留住一起為了夢(mèng)想拼搏的同事,也許當(dāng)初我會(huì)被當(dāng)成哪個(gè)只會(huì)畫餅的人,尤其是剛創(chuàng)業(yè)的前幾年。現(xiàn)在我想說最開始跟城北一起拼搏過的有夢(mèng)想的兄弟,歡迎你們回來,當(dāng)初是公司對(duì)不住你們,回來好好補(bǔ)償當(dāng)初的虧欠!
輕財(cái)足以聚人
律己足以服人
量寬足以得人
身先足以率人
感悟:
創(chuàng)業(yè)的過程不僅僅是自我價(jià)值體現(xiàn)的過程,重要的是可以聚合一批有能力,有責(zé)任感的年輕人一起實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
企業(yè)的每一次突破,一起和同事分享勝利果實(shí)的時(shí)候是最幸福的時(shí)刻。