為進(jìn)一步營造良好社會(huì)氛圍，在更大范圍、更高層次、更深程度上推進(jìn)“雙創(chuàng)”，中國國務(wù)院決定從2015年起設(shè)立“全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動(dòng)周”，具體時(shí)間根據(jù)年度安排確定，每年設(shè)置不同主題，通過搭建“雙創(chuàng)”展示平臺(tái)，推動(dòng)形成新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱潮，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展匯聚智慧和力量。
城北網(wǎng)CEO耿海濤（第三位）與其他演講者合照
9月15日-21日，2017年全國雙創(chuàng)活動(dòng)周活動(dòng)(即“雙創(chuàng)周”)在全國各地同步開展，河北省設(shè)分會(huì)場，舉行各類精彩的雙創(chuàng)展演活動(dòng)。
在河北省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)上
城北網(wǎng)CEO耿海濤
為大家分享了他自己的創(chuàng)業(yè)故事和經(jīng)驗(yàn)
下面來看一下耿海濤的演講：
大家好：我是城北網(wǎng)的耿海濤
我07年在深圳開始第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)資金被騙，身無分文，回石家莊借5000元重新開始創(chuàng)業(yè)，2011年盲目擴(kuò)張，沒有經(jīng)過市場調(diào)研的情況下，開始做餐飲管理軟件，因?yàn)槌鲱A(yù)計(jì)成本，后續(xù)資金跟不上，年底公司員工陸續(xù)離職。2012年砍去軟件項(xiàng)目，重新調(diào)整公司方向，重新打造團(tuán)隊(duì)，專做燕趙互聯(lián)，12、13年企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)盈利。
城北網(wǎng)經(jīng)歷：
13年開始創(chuàng)業(yè)打造城北網(wǎng)，城北沒有自帶盈利模式，沒在風(fēng)口起航，做的是城市生活社區(qū)項(xiàng)目，前期燒錢是必須的，也是預(yù)料到的，但是燒多久是預(yù)料不到的。前三年燒錢燒的心慌，也一直從母公司-勝者唯抽血過來，如果再這樣一直燒錢-抽血，很可能勝者唯公司錯(cuò)過一些發(fā)展機(jī)會(huì)，城北也面臨倒閉。城北決定完全從母公司剝離，抵押個(gè)人房產(chǎn)貸款和個(gè)人工資給城北輸血，當(dāng)時(shí)我就想，為了夢(mèng)想，輸了就輸了，總歸是自己為了夢(mèng)想博了一把。在資金快燒光的時(shí)候，城北的生活電商從C端盈利無法走通的情況下，選擇從B端切入，服務(wù)B端，為B端客戶提供專業(yè)的電商系統(tǒng)和電商營銷。近一年積累上百家B端客戶，城北也開始盈利，最近城北成功天使輪融資。
失敗不可怕：
我是一個(gè)目前已經(jīng)經(jīng)歷了三次失敗，從失敗中爬出來的創(chuàng)業(yè)者，十年做一件事情不可能沒有坑，當(dāng)然有許多是因?yàn)闆]有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)而走的坑。即使以后成了創(chuàng)業(yè)老兵，有了豐富經(jīng)驗(yàn)，也有可能遇到挫折和失敗，或者說一定會(huì)遇到失敗，曾國藩說過：“久利之事勿為“，所以不可能有久利之地；遇到失敗不可怕，能從失敗中爬出來的失敗者才會(huì)成為成功者。
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出水才看兩腿泥，堅(jiān)持不住的時(shí)候再堅(jiān)持一會(huì)。任何成功秘訣都是經(jīng)歷了看不到勁頭的堅(jiān)持才找到答案。去年朋友圈有一篇很火的文章《2016已過大半，老板挺住啊，看到最后落淚了》，所以創(chuàng)業(yè)者之間最美的詞，最鼓勵(lì)的詞應(yīng)該是“挺住”！
團(tuán)隊(duì)：
你也許不知道，你上班玩手機(jī)的時(shí)候，你的老板正在焦慮，你也許不知道，你盼望發(fā)薪的時(shí)候，你的老板正在下一張借條上簽名。
現(xiàn)在的老板，80%以上面臨著資金壓力、經(jīng)營困難、倒閉風(fēng)險(xiǎn)。海難覆船的時(shí)候，最倒霉的是船長，船員可以逃命，但船長卻舍不得他那條船！
很多人都想自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板。總覺得現(xiàn)在老板給的待遇太少，不夠，想單飛，其實(shí)，又有多少人真多明白老板的苦衷，為何不好好利用好現(xiàn)在的平臺(tái)，做最好的自己。
可以說10個(gè)老板，9個(gè)都是苦出來的。沒有誰隨隨便便就能成功，每一位老板們可以說都有一筆“血淚賬”。事實(shí)上，很多老板都在日常生活方面，花錢不如職員瀟灑，甚至被人說“摳門”，做什么都要“算賬”。其實(shí)老板長期生活在成本和利潤之間，花一筆錢，自然而然就會(huì)細(xì)算，經(jīng)營本來都要精打細(xì)算，何況當(dāng)了老板，就等于是自己的長工，不管生意好不好，收入高不高，你都得扛著。
所以創(chuàng)業(yè)代表責(zé)任，把這艘船打造成一個(gè)不會(huì)隨便傾覆的好船，不用船員考慮逃命的船，正常航行50年，起碼讓船一代能通過這份工作養(yǎng)家發(fā)家；5年內(nèi)立志把城北網(wǎng)打造成本地福利待遇最好的企業(yè)。創(chuàng)業(yè)的過程中公司很多福利待遇不到位，沒能留住一起為了夢(mèng)想拼搏的同事，也許當(dāng)初我會(huì)被當(dāng)成哪個(gè)只會(huì)畫餅的人，尤其是剛創(chuàng)業(yè)的前幾年。現(xiàn)在我想說最開始跟城北一起拼搏過的有夢(mèng)想的兄弟，歡迎你們回來，當(dāng)初是公司對(duì)不住你們，回來好好補(bǔ)償當(dāng)初的虧欠！
輕財(cái)足以聚人
律己足以服人
量寬足以得人
身先足以率人
感悟：
創(chuàng)業(yè)的過程不僅僅是自我價(jià)值體現(xiàn)的過程，重要的是可以聚合一批有能力，有責(zé)任感的年輕人一起實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
企業(yè)的每一次突破，一起和同事分享勝利果實(shí)的時(shí)候是最幸福的時(shí)刻。
